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銳意變革繪藍圖 磨礪精進譜新篇︱益諾歐隆重舉辦2019年年會


 創意多多  花樣入場 

2019年1月26日下午15點開始,年會簽到和合影現場早早人山人海、熱火朝天。前來參加本次年會的不僅有公司各部門的員工代表,還隆重邀請到各位股東,金融機構、投資機構、投行、會計師事務所、律師事務所的合作伙伴,以及長期協作的供應商代表。精心布置的年會現場、個性化的簽到方式、公司特制的年會專屬胸牌,吸引盛裝出席的各位員工和嘉賓紛紛拍照留念。創意花樣的入場方式,絕對是益諾歐特色年會的門面擔當!




 回首過去  展望未來 

年會的重心環節,廣東益諾歐環保股份有限公司董事長張恒先生致辭。張總在致辭陳述中首先談到過去三年是公司轉型升級的關鍵三年,面對愈發嚴峻的內外部環境,公司上下團結一心,緊緊圍繞“鞏固工業廢水治理主業、推進業務結構轉型升級”的指導思想,頂著經營成本不斷攀升和放棄短期經營利潤的巨大壓力,堅定地從工程為主向運營為主的商業模式轉變。

經過這三年的陣痛期,公司的轉型如今已經取得了階段性的成果:

一、 業務結構調整效果初顯  

公司堅定實施以工程業務為主向運營業務為主進行調整的戰略思路,在“環保工程、環保運營、環保裝備” 業務三駕馬車中,運營比重已明顯攀升,2018年運營收入占比40%份額,此比重在今后還將不斷攀升,三年內將達到70%的份額。

二、 技術領先優勢不斷擴大  

公司始終堅持“技術驅動”的經營方針,專注于“高難度工業廢水治理”技術的研發,尤其是基于“零排放”+“資源回收”為核心的工業廢水治理技術的研發。近三年研發費用年均占比近5%,并建成了亞洲最大的膜裝備研發生產基地和專業的研發檢測基地。在重金屬廢水、制革高濃度有機廢水治理技術、鈦白粉生產酸性廢水和氟化工生產廢水等高難度工業廢水治理領域實現了從“0”到“1”的突破,核心技術和典型工程獲獎無數。

三、 加速業務全國化布局  

公司借助轉型升級的契機,立足最初的華南市場逐步向全國市場布局,如今業務區域已擴展至全國各個區域,由區域性環保公司成長為全國性環保公司。公司在華南、西南、華北、東北、華東等各個區域均設置了營銷分支機構,并在全國各地建成了例如東莞美景項目、攀枝花大互通鈦白粉項目、廣海大沙皮革園區項目、阜新氟化工園區項目等益諾歐標桿性項目。

四、 打造專業人才團隊  

公司通過外部引進和內部培養相結合的方式,不斷加大人才隊伍的建設和儲備。公司2018年度與2017年對比經營業績實現300%以上增長。公司通過靈活的人才選育機制,已經培養了一批掌握專業知識、熟悉行業情況的技術型和復合型人才。目前,公司大專以上學歷達50%,技術研發人員達到110人規模,占總人數的20%。

五、 行業地位顯著提升  

公司的企業影響力不斷增強,品牌知名度也得到了持續的提升,獲得了眾多的獎項和榮譽。公司是中國環保協會、廣東環境保護產業協會等多個協會的副會長和理事單位,并連續獲得廣東省重合同守信用企業和納稅信用A 級證書。公司總工程師韓全女士也屢次獲得廣東特支計劃-創業領軍人才、廣州市產業高端人才、廣州市產業緊缺人才等榮譽稱號六、經濟效益爆發式增長。


通過三年的戰略轉型調整,自2018年開始,公司實現戰略轉型的效果將開始凸顯,公司的經營收入和利潤均實現了同比300%以上的增長,未來數年仍將保持高速增長態勢。經營業績的爆發式增長,充分驗證了公司當年戰略轉型的必要性和正確性,也為公司這三年在重重壓力之下忍辱負重、堅持信念的付出交出了一份滿意的答卷!

展望未來,面對新的挑戰,公司將轉變經營思路,苦練內功,由“外延式發展”向“內涵式發展”轉變,以“精耕細作,提升經營質量;苦練內功,升級管理水平”為經營指導方針,改變以往粗放式的管理模式,將益諾歐打造成“業務規模化”和“管理精細化”的一流環保企業。為此,張總談到具體的經營思路:

一、持續升級,重視質量

進一步推進業務結構的調整與升級,加強營銷的專業化建設,選擇將資源聚焦中優質市場和優質客戶;嚴控工程質量,以工匠精神做好每一個項目,打造精品工程,提升公司品牌知名度。

二、優化流程,提升效率

開展流程再造工程,對各業務模塊進行細致梳理,通過組織調整、模式優化及流程再造,不斷提高公司運作效率,以期在市場反應能力、資源整合能力及項目落地能力等方面取得明顯提升。

三、強化協調,降低成本

統一目標,打破部門壁壘。加強部門溝通與協作,降低內耗。通過強化協同,尤其要強化資金、設計、采購、工程、運營之前的協調管理和成本管理,提升產業鏈經營的總成本控制力。

四、規范運作,管控風險

不斷完善管理機制和制度建設,構建風險因素和內控指標相結合的風險管控體系,強化公司的財務管理和項目管理信息化建設,提升公司經營風險預警能力,保障公司合規有序經營。

五、專業運作,強化考核

建立總部母公司對分、子公司及各項目點的二級機構管理模式;建立合理的分權及分享機制,強化績效考核機制,將公司利益與每位員工利益緊密相連。充分調動工作積極性和主觀能動性,促進各組織相互競爭、相互協作,共同發展。

六、 提倡節流,培育文化

不忘初心,公司還將繼續倡導創業文化,開源節流,降低管理成本;益諾歐人將繼續保持前幾年轉型艱難期的奉獻精神和工作激情,繼續發揚益諾歐人艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統。

七、 關懷員工,提升福利

公司將完善員工的職業生涯規劃管理及培訓機制,幫助員工由“打工心態”向“創業心態”轉變;持續推動公司的企業文化建設,提升員工福利水平,,解決好員工衣食住行的后顧之憂,加強員工對公司的認同感和歸屬感。

八、 充分準備,推進上市

持續推進公司的資本運作規劃,公司各部門、各員工都要以開放、積極的心態來為上市做好準備,全力為IPO沖刺!

張總的講話,不僅是對益諾歐過去成績的肯定,更是為益諾歐未來發展明確了戰略方向,勾畫出清晰的經營思路。張總在致辭中所提出的未來目標將指引每一位有夢想、敢于挑戰的益諾歐人持續向前,勇攀高峰。



 大神指導  清晰明了 

本次益諾歐年會我們非常榮幸地邀請到國家生態環境部原總工程師、國家環境咨詢委員會委員、環保界的大神級人物萬本太先生親臨現場,并在會場進行了為時30分鐘的演講致辭。

萬總工對益諾歐掌握核心技術,在研發中不斷對技術進行更新迭代并積極進行實際應用的努力贊賞有加。在了解到益諾歐技術研發人員占比達到20%時,萬總工更是豎起了大拇指。他強調,益諾歐的零排放技術具有絕對優勢,就電鍍廢水處理市場領域而言,具有廣闊的空間。同時,資源回收技術是公司研發正確的思路方向,應當深耕和好好發展。萬總工在演講致辭中,用明確的大數據就水環境、水治理和水資源三方面的全國情況進行了闡述,此所對應的市場需求也是巨大的,益諾歐有充分施展的空間。

萬總工心系益諾歐的發展,他對公司今后發展提出幾點建議:有明確的戰略目標、有核心的技術、有高效的研發實力、有豐富的人才貯備、加強經營管理和專業運營管理的提升、加強風控管理意識,這將使益諾歐在今后的發展中更加穩健。萬總工的演講激情四射,全體益諾歐人一字一句認真聆聽,會場不時響起雷鳴般的掌聲,氣氛達到高潮。



 榮譽盛典  感動瞬間 

沒有百分百的聰明,只有不遺余力的拼勁。每一位站在舞臺上的精英都是“勤奮”的代言人,他們用言行實現自身價值,他們用汗水贏得職業榮耀,真誠為您們點贊!

感謝每一位益諾歐人的付出,更感謝每一位益諾歐人背后的家人。因為有您的百分百支持,使他們全身心投入工作,專注業務,創造價值。我們銘記您的支持與付出,更記得您的價值與無法替代的意義,感謝您!



 動感節目  酷炫全場  多重抽獎  幸運爆燈 

益諾歐人不但工作中盡職盡責、兢兢業業,在舞臺上,也是多才多藝。小品、唱歌、武術、舞蹈等精彩節目輪番上陣,精彩絕倫,嗨翻現場,燃爆激情!


本次節目中有一個特別的節目——高管舞蹈,公司所有高管帶來舞蹈,將節目表演環節掀起小高潮,高管們舞動身姿,舞出青春,舞出活力。


在節目表演中穿插激動人心的抽獎環節,本次年會共設多個獎項,獎品豐盛。無論是年會現場或是項目現場同事均可參與抽獎。抽獎時刻呼喊中獎的聲音響徹會場,得獎的喜悅感猶如春風般滋潤心田。恭喜所有獲獎的同事,更期待你們在2019年工作中繼續綻放異彩。



 溫情晚宴  驚喜不斷 

在精彩節目的輪番轟炸后,面對滿桌豐富美味的菜肴,大家揮動碗筷,補充滿滿能量。在晚宴中,意外驚喜,接連不斷。財務總監陶洪權先生的“財神到”環節引爆晚宴紅包陣雨。各股東爭相上臺,一大波紅包雨傾盆而下。現場紅包雨一浪高過一浪。每一位益諾歐人此刻緊盯手機屏幕,摒住呼吸,不敢分神,生怕錯過幾個億。



 總結寄語 

益諾歐一年一度年會盛宴已落下帷幕,這是一場思想變革的盛會,這是一場統一目標、強化經營思路的盛會。思路的轉變、目標的統一必將引導益諾歐人用頑強的斗志,堅定不移的精神,腳踏實地的作風,創造屬于我們益諾歐的燦爛明天。


我們回首過去,展望未來。這一年有辛酸,更有收獲。益諾歐人用行動實現一個又一個突破,用汗水刷新一項又一項記錄。

事業因夢想而前行,人類因夢想而偉大,你我因夢想而相聚!年會在大家的激情與感動中圓滿結束,但使命和信念從未停止,不忘初心,砥礪前行,矢志不渝地踐行每一個益諾歐人的責任和使命。


銳意變革繪藍圖 磨礪精進譜新篇

                              







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